Mit neuem Denken entsteht ein Unternehmen, das nicht nur mithält – sondern vorausgeht.
Die Art, wie Sie Ihr Unternehmen führen, verändert sich radikal. KI, neue Arbeitsmodelle und unsichere Märkte fordern ein Umdenken. Mit traditionellen Denkmustern verlieren Sie Ihre Zukunftsfähigkeit. Im Coaching entwickeln wir gemeinsam das Mindset und die Strategie, um in dieser neuen Ära sicher zu entscheiden, souverän zu führen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Christine Wendl, Geschäftsführerin & Coach für unternehmerisches Denken & Entscheiden


Weitblick entsteht im Austausch
– mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite
Seit 20 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Strategie, Digitalisierung und Unternehmertum. Heute bin ich Geschäftsführerin eines Unternehmens, das ich selbst gegründet habe.
Als Wirtschaftsinformatikerin und mit einem MBA begleitete ich früh zukunftsweisende Entwicklungen – erst als Marketing Managerin in einem internationalen Konzern, dann im Mittelstand und schließlich im eigenen Unternehmen. Meine Erfahrung reicht von Automatisierungstechnik über IT bis zum Gesundheitswesen.
Mein Coaching ist ergebnisorientiert, klar und auf tiefgehende Reflexion ausgelegt. Es geht nicht um seichte Selbstoptimierung oder esoterische Wohlfühlrhetorik, sondern um eine hochwirksame, analytische Auseinandersetzung mit Denk- und Entscheidungsprozessen. In einem strukturierten, professionellen Rahmen unterstütze ich Unternehmerpersönlichkeiten dabei, ihre festgefahrenen Überzeugungen zu hinterfragen, neue Perspektiven zu entwickeln und zielgerichtete, wirksame Entscheidungen zu treffen.


Vielleicht kennen Sie diese 3 Herausforderungen:
- Wachstum stockt – Strategien funktionieren nicht mehr. Trotz bewährter Maßnahmen bleibt der gewünschte Erfolg aus. Unternehmen stoßen an Grenzen, weil das Marktumfeld sich schneller wandelt, als interne Prozesse und Strategien sich anpassen.
- Führung zwischen Kontrolle und Vertrauen – New Work und Remote-Teams erfordern neue Führungsansätze. Verantwortung abzugeben ist herausfordernd, doch Mikromanagement und Unsicherheit bremsen das Team aus.
- Dauerhafte Überlastung – Während sich Märkte rasant wandeln, bleibt das Tagesgeschäft fordernd. Der Fachkräftemangel verschärft die Lage. Als Unternehmer fehlt Ihnen der klare Blick für Prioritäten und langfristige Entwicklungen.
Es beginnt mit einem Gespräch!
Ich nehme mir gerne Zeit für Sie – für einen unverbindlichen Austausch zu Ihren Themen.
Denkmuster für die wir Lösungen finden
Strategische
Entwicklung
„Ich muss alles selbst herausfinden – niemand versteht mein Business so wie ich.“
Wenn Sie unternehmerische Verantwortung tragen, treffen Sie täglich Entscheidungen – oft ohne klare Roadmap. Von außen wirkt es bei anderen wie ein durchdachter Plan, doch in
Wahrheit ist Wachstum immer mit Unsicherheit verbunden.
Wachstum & Marktveränderungen
„Ich muss immer die Kontrolle behalten, sonst läuft alles schief.“
Marktveränderungen sind keine Bedrohung – sie sind eine Einladung, Strukturen zu überdenken und neue Wege zu gestalten. Wer unternehmerische Verantwortung bewusst lebt, hält nicht an Kontrolle fest, sondern schafft Flexibilität, um auf Veränderungen kraftvoll zu reagieren.
Teamführung
„Meine Mitarbeitenden verstehen oft nicht, was ich wirklich will.“
Oft erwartet die Unternehmensführung, dass ihr Team von selbst versteht, worauf es ankommt. Doch Führung bedeutet nicht nur, eine Richtung vorzugeben, sondern auch klare Erwartungen zu setzen und Ergebnisse einzufordern.
24/7
arbeiten
„Nur wenn ich alles selbst mache, wird es richtig gemacht.“
Viele Unternehmer haben ihr Business allein aufgebaut und sind es gewohnt, alles selbst in der Hand zu haben. Delegieren, Eliminieren und klare Prozesse sind ein Hebel, um langfristig erfolgreich zu bleiben
Entscheidungen sicher treffen
„Was, wenn es die falsche Entscheidung ist?“
Perfekte Entscheidungen gibt es nicht – es gibt nur gute Entscheidungen, die schnell getroffen und später angepasst werden. Die besten Unternehmer wissen: Zögern ist das größte Risiko. Erfolg entsteht nicht durch ewige Analyse, sondern durch Umsetzung.
Finanzielle
Herausforderungen
„Ich muss ständig wachsen, sonst geht es bergab.“
Geld ist das Fundament jedes Unternehmens – doch nicht jede Investition ist ein Erfolg. Viele Unternehmer verbinden Wachstum mit Sicherheit, dabei ist Profitabilität wichtiger als reines Umsatzwachstum.
SO KÖNNEN WIR ZUSAMMENARBEITEN
Deswegen ist Coaching für Unternehmerpersönlichkeiten essenziell
Mehr als 70 % der Führungskräfte nutzen Coaching, um klarer zu entscheiden, erfolgreicher zu führen und Veränderungen aktiv zu gestalten. Langfristiger Erfolg beginnt bei der eigenen Weiterentwicklung.
Was Sie aus dem Coaching mitnehmen
Sie entwickeln ein starkes Entscheidungs-Mindset, führen souveräner und positionieren sich klarer. Sie schaffen Strukturen, die Ihnen Wachstum ermöglichen – ohne sich selbst dabei zu überlasten.
So läuft das Coaching ab
Individuelles 1:1-Coaching für Unternehmer – flexibel und maßgeschneidert. In Einzelstunden erarbeiten wir gezielt Strategien für Ihre Herausforderungen, online oder persönlich, mit langfristig messbaren Ergebnissen. Für noch tiefere Einblicke biete ich Shadow Coaching an: Ich begleite Sie tageweise in Ihrem Arbeitsalltag, beobachte Ihre Interaktionen und Führungsweise in Echtzeit und reflektiere anschließend mit Ihnen Ihre Stärken sowie unbewussten Muster, um neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Wer mit mir arbeitet
Unternehmer, Geschäftsführer, Selbstständige, Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens die wissen, dass klassisches Wachstum nicht mehr funktioniert – und die sich bewusst neu aufstellen wollen, um erfolgreich in die Zukunft zu gehen.
Was macht dieses Coaching anders?
Wir arbeiten an der Wurzel: Ihrem Mindset. Kein oberflächliches Taktik-Coaching, sondern echte Transformation in Ihrem Denken, Ihrer Führung und Ihrem unternehmerischen Selbstverständnis.
„Das wahre Spielfeld ist nicht nur das Business – sondern das Leben selbst. Unternehmerisches Denken bedeutet, wach und beweglich zu bleiben – beruflich wie privat.“
CHRISTINE WENDL